Manažerské katastrofy: Jak šéfové řeší problémy v byznysu

Manažerské katastrofy: Jak šéfové řeší problémy v byznysu - Jakub Nosek | Booksquad.ink

... bych se s vámi takto podělil alespoň o některé z nich ... Manažerské katastrofy ... . Manažerské katastrofy : jak šéfové řeší problémy v byznysu / Jakub Nosek Osobní jméno: Nosek, Jakub, 1972- (autor) Údaje o vydání: První vydání Nakladatel: Brno : Computer Press, 2011 Fyz.popis: vii, 252 stran : ilustrace ISBN: 978-80-251-2691-2 (vázáno) Předmět.hesla Jedna věc je JAK to řešit. Nejenže možností je víc, ale záleží i na tom, co umožňují zvyky, procesy a kultura v dané firmě. Druhá věc je KDO to má řešit. Někde problémy řeš ... Manažerské katastrofy. Jak šéfové řeší problémy v byznysu ... ... . Druhá věc je KDO to má řešit. Někde problémy řeší HR oddělení, jinde funguje firemní ombudsman, externí konzultant nebo supervizor. V letecké dopravě jsou znalosti alfou a omegou. V některých firmách je to nastavené tak, že člověk na manažerské pozici v podstatě jenom deleguje a dohlíží na výsledky. Neříkám, že to není možné, nicméně se snažím do byznysu vnést i osobní pohled. Ty používejte výhradně v klidovém a bezpečném prostředí s ohledem na velmi rychlý nástup uvolněného stavu. Motivace a „1 auto denně" - lidskou bytost daleko více ovlivní odměna než trest. Odměňujte se (1 auto = 1 autopotěšení denně - a dodržet), motivujte se. A jak na problémy se zdravím blíže? Auditoři pražského dopravního podniku popsali, co všechno je možné si pořídit pro výkon manažerské funkce. Zaujaly je drahé položky v účetnictví Pražské strojírny, která je dceřinkou metropolitního dopravce. Nedávno odvolané vedení si drželo například nabitý vozový park. Obchodním partnerům platilo luxusní dárky a večeře za tisíce eur. Sekvenční manažerské funkce: Plánování. výběr cílů a prostředků potřebných pro jejich dosažení; funguje na principu závazku = plánuji to, čím jsem vázán (jsme dětská knihovna - nakupujeme knihy pro děti) (5 let jsme spolu z lásky, 20 z hypotéky) vytváření plánů; druhy plánů: 1. dle délky plánovacího období Není otázkou, zda krize podnik postihne, otázkou je kdy a v jaké podobě. Podle průzkumu Global Crisis Survey 2019 poradenské společnosti PwC muselo v uplynulých pěti letech řešit krizovou situaci 69 % dotázaných firem. Většina z těch, kteří krizi přiznali, navíc uvedla, že se jich situace týkala v daném období hned několikrát. Zpravodajský web Hospodářských novin. Ekonomika, politika, světové dění, vývoj na trzích, burza, analýzy a názory předních autorů. Finanční ředitelé dnes často řeší náročné transformace a restrukturalizace firem. K úkolům finančních manažerů patří i finanční ozdravení firem po překonání krize. V zahraničí finanční ředitelé neustále vyhodnocují návratnost vložených prostředků. Čeští šéfové spíš hlavně hlídají kasu....

INFORMACE

AUTOR
Jakub Nosek
DIMENZE
12,31 MB
NÁZEV SOUBORU
Manažerské katastrofy: Jak šéfové řeší problémy v byznysu.pdf

POPIS

-

Chcete si přečíst knihu?Manažerské katastrofy: Jak šéfové řeší problémy v byznysu ve formátu pdf? Dobrá volba! Tuto knihu napsal autor Jakub Nosek. Číst Manažerské katastrofy: Jak šéfové řeší problémy v byznysu Online je teď tak snadné!

SOUVISEJÍCÍ KNIHY